新产品开发PDMA手册(第三版)— 第一章(1.2.4-1.2.8)

1.2.4 精确,早期,稳定,基于事实的项目和产品定义

新产品项目中两个最糟糕的浪费时间是项目范围蔓延和不稳定的产品规格。 范围蔓延意味着项目的定义不断变化:项目可能以单一客户计划开始,然后针对多个用户,最终成为新系列产品的平台。 不稳定的产品规格意味着产品定义 – 产品要求和规格 – 在整个开发阶段不断变化; 因此,技术人员追逐难以捉摸的发展目标 – 移动门柱 – 并永远也实现不了目标。

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消费性产品经理漫谈—定价(二)

高级定价

高级定价(也称为声望定价)是在可能的价格范围的高端或接近高端定价的策略,以帮助吸引注重地位的消费者。高端产品的高价格用于增强和强化产品的奢华形象。在市场上参与高价定价的公司包括劳力士和宾利。除品牌外,产品属性(如生态标签和出处)(例如“有机认证”和“澳大利亚产品”)可为消费者增加价值并吸引优质定价。此类保费的一部分可能反映了增加的生产成本。人们会购买高价产品,因为:

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消费性产品经理漫谈—营销组合(4P模型)

营销组合(也称为4P)是营销的基础模型。营销组合被定义为“公司用于在目标中实现其营销目标的一套营销工具”。因此,营销组合指的是四个广泛的营销决策层次,即:产品(Product),价格(Price),促销(Promotion)和地点(Place)。市场营销实践已经发生了数千年,但营销理论直到在二十世纪初才出现。当代营销组合,即4P,已成为营销管理决策的主要框架,于1960年首次发布。

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消费性产品经理漫谈—市场细分(二)

 市场细分过程中的一个主要步骤是选择合适的基数。在此步骤中,营销人员寻求实现内部同质性(细分中的相似性)和外部异质性(细分之间的差异)的手段。换句话说,他们正在搜索一个过程,该过程可以最小化一个细分区间内成员之间的差异,并最大化每个细分区间之间的差异。此外,细分的结果必须是对特定营销问题或情况有意义的细分。例如,一个人的头发颜色可能是洗发水制造商的相关基础,但它与金融服务的销售者无关。选择正确的基数需要大量的思考和对待细分市场的基本了解。

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消费性产品经理漫谈—市场细分(一)

市场细分是基于某种类型的共享特征将广泛的消费者或商业市场(通常由现有和潜在客户组成)划分为消费者子组(称为细分市场)的活动。在划分或细分市场时,研究人员通常会寻找共同特征,例如共同需求,共同兴趣,类似生活方式甚至类似的人口统计特征。细分的总体目标是识别高收益细分市场 – 即那些可能最有利可图或具有增长潜力的细分市场 – 以便可以选择这些细分市场以获得特别关注(即成为目标市场)。

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消费性产品经理漫谈—产品开发的财务面

简单介绍一下产品开发相关的几个财务指标:

平均售价 – ASP: Average Selling Price

平均售价(ASP)是通常出售某类商品或服务的价格。 平均销售价格受产品类型和产品生命周期的影响。 计算机,照相机,电视和珠宝等产品的平均销售价格往往较高,而书籍和DVD等产品的平均销售价格较低。 当产品是其产品生命周期的后半部分时,市场很可能已经被竞争对手所饱和,因此压低了ASP。

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